Biliyor musunuz ?...Müşteri memnuniyetinden daha iyi bir iş stratejisi yoktur...
John Whitmore Modeli: Doğru Amacın Peşinde miyim?

Amaçlarınızı belirlediyseniz, nihai amaçlar ile performans amaçlar arasındaki ayrımı iyi yaptığınıza emin olun. Nihai amaçlar "bir maratonda koşmak istiyorum" şeklindeyken; performans amaçlar "her sabah otuz dakika koşuya çıkacağım" gibi asıl hedefinize yardımcı olan amaçlardır.

  • Bölgemdeki pastadan pay almak istiyorum. - (siz doldurun)
  • Uzmanlık bölgeme hakim olmalıyım. - (siz doldurun)
  • Bölgemde bilinir bir danışman olmak istiyorum. - Hergün 3 esnaf ziyareti gerçekleştireceğim.
  • Kişisel pazarlama çalışmalarımı genişletmeliyim. - Ailem, dostlarım, geçmiş müşterilerim, uzmanlık bölgemdeki esnaf ve saygın kişilere 3 ayda bir etkinlik düzenleyeceğim. 

Amacınızı yazın ve adım adım, modeldeki ondört gereklilikle bağdaşıp bağdaşmadığını kontrol edin.

Not edilmesi gereken birkaç nokta: Eğer bir amaç ulaşılamaz özellikteyse, umut yoktur ve eğer amacınız sizi kamçılar nitelikte değilse sizi motive etmeyecektir. On dört adım sizin için akıl karıştırıcıysa, amacınızı ortaya koyarken aşağıdaki ana kuralı aklınızda tutun.

OBTA- Olayı Basit Tut, Akılsız!

Her şey mümkün olduğunca basit tutulmalıdır; ama asla olduğundan daha basit değil. - Albert Einstein

Bir amaca karar verdiğinizde, bu on dört gerekliliğin kaçıyla bağlantısı olduğunu kontrol edin.

Kaynak:  Stratejik Karar Kitabı

 
DİĞER HABER
17 Aralık 2017